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Représentation de la formation : Créer et gérer son organisme de formation

Créer et gérer son organisme de formation

Formation mixte
CPF #CPF203
Accessible
Durée : 35 heures (5 jours)
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Net de TVA

Éligible CPF

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Formation créée le 02/11/2024. Dernière mise à jour le 13/12/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Cette formation vise à accompagner les participants dans la création et la gestion d'un organisme de formation, en abordant les aspects stratégiques, administratifs, commerciaux et financiers essentiels. Elle propose une approche pratique et structurée pour répondre aux exigences réglementaires, assurer la viabilité de l'activité et garantir une prestation de qualité certifiée.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les étapes légales et administratives de la création d'un organisme de formation.
  • Mettre en place un plan d'affaires adapté au secteur de la formation professionnelle.
  • Maîtriser les obligations réglementaires, notamment en matière de certification Qualiopi.
  • Gérer les aspects financiers et administratifs d'un organisme de formation.
  • Élaborer une offre de formation conforme aux attentes du marché et des apprenants.
  • Mettre en œuvre une stratégie commerciale et de communication pour développer l'activité.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Créateurs d'entreprise, formateurs indépendants, consultants et entrepreneurs souhaitant développer leur propre organisme de formation.
Prérequis
  • Avoir un projet de création d'organisme de formation

Contenu de la formation

  • Conception du projet de création d'un organisme de formation
    • Identification des motivations et objectifs stratégiques.
    • Étude de marché : tendances, cibles et positionnement.
    • Élaboration d'un modèle économique viable et différenciant.
  • Aspects juridiques et administratifs
    • Choix du statut juridique et démarches de déclaration d'activité.
    • Règlementation de la formation professionnelle en France.
    • Exigences légales et administratives pour les organismes de formation.
  • Certification et gestion de la qualité
    • Comprendre les critères de la certification Qualiopi.
    • Structuration des processus qualité : suivi, évaluation, gestion des apprenants.
    • Préparation à l'audit initial et au maintien de la certification.
  • Développement de l'offre de formation
    • Élaboration d'un programme pédagogique conforme et attractif.
    • Définition des objectifs d'apprentissage et modalités d'évaluation.
    • Utilisation des outils et méthodes pédagogiques adaptées.
  • Stratégie commerciale et prospection
    • Création de contenus et canaux de communication (site internet, réseaux sociaux).
    • Techniques de prospection et de fidélisation des clients.
    • Mise en place d'une stratégie de communication adaptée au secteur.
  • Gestion financière et comptabilité
    • Principes de base de la comptabilité et de la gestion de trésorerie.
    • Optimisation des coûts et gestion des flux financiers.
    • Préparation aux obligations fiscales et sociales.
  • Suivi des activités et suite
    • Mise en place d'outils de suivi des performances et satisfaction des clients.
    • Évaluation des formations et ajustements des offres.
    • Maintien de la conformité aux exigences Qualiopi et évolution de l'offre.
Équipe pédagogique

Notre équipe pédagogique est constituée de créateurs et de chefs d’entreprise expérimentés, passionnés par l’accompagnement des futurs entrepreneurs. Chacun d'eux apporte une expertise concrète, basée sur leur propre parcours et les défis qu'ils ont surmontés dans la création et le développement de leur activité. Ils comprennent les réalités du terrain, les incertitudes, et les réussites de l'entrepreneuriat. Ces formateurs partagent bien plus que des connaissances théoriques : ils transmettent des stratégies éprouvées, des conseils pratiques et une vision réaliste de ce que signifie entreprendre aujourd’hui. Leur objectif est de te donner des clés applicables pour lancer et pérenniser ton projet avec sérénité et confiance. En rejoignant cette formation, tu bénéficies de l’accompagnement d’une équipe investie, qui a à cœur de te voir réussir et de te soutenir à chaque étape de ton parcours entrepreneurial.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Nous accordons une importance primordiale à l’évaluation continue de nos formations. Initialement, les apprenants sont invités à se positionner via des questionnaires d’auto-évaluation, puis nos formateurs évaluent la compréhension au moyen de quiz, de sessions questions-réponses, de jeux, de mises en situation et/ou d’évaluations spécifiques.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Notre engagement envers la réussite de nos apprenants repose sur une approche pédagogique complète et personnalisée. Avant même le début de la formation, nous investissons du temps pour comprendre les besoins spécifiques et les attentes de chacun de nos participants. Cette étape cruciale nous permet de concevoir un parcours de formation sur mesure.
  • Le jour de la formation, nos apprenants évoluent dans un environnement soigneusement aménagé, adapté à chaque thématique abordée. Nos formateurs consultants, hautement qualifiés, sont présents pour accompagner les apprenants avec une approche pédagogique à la fois ludique et interactive. Notre méthode alterne intelligemment entre la théorie et la pratique, favorisant ainsi une meilleure assimilation des connaissances.
  • À la clôture de la formation, chaque participant se voit remettre un ensemble de supports papier et/ou une boîte à outils numériques comprenant une variété de documents en lien direct avec les enseignements reçus. Cette démarche vise à consolider et à pérenniser les acquis de la formation, permettant ainsi une application concrète des connaissances acquises dans leur environnement professionnel.

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Résultats attendus à l'issue de la formation : - Création structurée d'un organisme de formation : Les participants auront finalisé les démarches administratives et légales nécessaires pour créer leur organisme de formation, en comprenant les exigences liées au statut juridique et les formalités déclaratives. - Maîtrise des exigences de la certification Qualiopi : Les participants auront mis en place les processus et outils requis pour se préparer à l'audit Qualiopi, garantissant ainsi une démarche qualité conforme aux normes du secteur. - Développement d'une offre de formation cohérente et attractive : Ils auront conçu un programme de formation répondant aux besoins du marché, structuré autour d'objectifs pédagogiques précis et de modalités d'évaluation adaptées. - Stratégie commerciale et de communication établie : Les apprenants disposeront d'un plan de communication et d'une stratégie de prospection efficace pour attirer et fidéliser leurs premiers clients, avec une présence optimisée sur les canaux numériques (site internet, réseaux sociaux). - Gestion financière optimisée pour la pérennité : Les participants devront établir et suivre un budget prévisionnel, gérer la trésorerie et respecter les obligations comptables et fiscales de leur organisme de formation. - Outils de suivi et continue mis en place : Ils auront mis en place un système de suivi de la satisfaction des clients et des performances, permettant d'ajuster l'offre et de garantir un haut niveau de qualité. En somme, les participants auront toutes les clés en main pour lancer, gérer et pérenniser leur organisme de formation de manière professionnelle, tout en respectant les exigences de qualité et les normes réglementaires du secteur.

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

Nous mobilisons tous les moyens matériels et humains nécessaires afin de garantir une expérience de formation pleinement accessible. Si vous avez besoin d'assistance, n'hésitez pas à contacter notre référent : handicap@ldformationconseil.com