Coaching d’équipe

Renforcer la cohésion, la communication et l’efficacité collective

Formation créée le 01/01/2025. Dernière mise à jour le 17/10/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Accessibilité

Oui
Cette formation est gratuite.
S'inscrire
Cette formation est gratuite.
S'inscrire
Cette formation est gratuite.
S'inscrire
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ? N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure ! Nous contacter

Coaching d’équipe

Renforcer la cohésion, la communication et l’efficacité collective


LD Formation & Conseil accompagne les équipes de travail, directions, services ou encadrants dans un processus de coaching collectif visant à renforcer la cohésion, fluidifier la communication et restaurer une dynamique de coopération. Ce coaching s’appuie sur des méthodes de psychologie du travail, de communication interpersonnelle et de médiation. Chaque intervention est construite sur mesure, selon le contexte et les enjeux identifiés : tensions relationnelles, perte de sens, restructuration, changement de direction, fusion de services, etc.

Objectifs de la formation

  • Améliorer la communication et la confiance mutuelle au sein du collectif.
  • Clarifier les rôles, missions et valeurs communes.
  • Accompagner le changement organisationnel et la régulation des tensions.
  • Renforcer le sentiment d’appartenance et la motivation collective.
  • Développer la performance collective par la coopération.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Entreprises
  • Collectivités
  • Associations
  • CSE
Prérequis

Contenu de la formation

Phase 1 – Diagnostic et cadrage
  • Entretien avec la direction / encadrant / CSE pour définir les objectifs.
  • Identification des problématiques collectives et des attentes du groupe.
  • Élaboration d’un contrat de coaching d’équipe précisant la méthodologie et les règles du cadre.
Phase 2 – Ateliers de coaching collectif
  • Séances de co-développement, jeux de rôle, médiation de groupe.
  • Travail sur la posture managériale, les valeurs, la coopération et la reconnaissance.
  • Restitution des dynamiques observées et co-construction de nouvelles pratiques.
Phase 3 – Restitution et plan d’action
  • Restitution synthétique au groupe et au commanditaire.
  • Élaboration d’un plan d’action collectif pour pérenniser les acquis.
  • Suivi post-intervention possible (à 3 ou 6 mois).

Équipe pédagogique

Coach certifié / psychologue du travail, formé à la conduite de dynamiques collectives.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Validation du cadre de mission et des objectifs avant intervention.
  • Évaluation qualitative à chaud (questionnaire de satisfaction).
  • Évaluation à froid (3 à 6 mois après) sur la cohésion, la communication et la qualité de vie au travail.
  • Rapport de synthèse avec points d’amélioration et recommandations de suivi.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Outils d’animation collective (mind mapping, photolangage, ateliers de co-développement)
  • Livrable : synthèse du coaching et plan d’action collectif.

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

Nous mobilisons tous les moyens matériels et humains nécessaires afin de garantir une expérience de formation pleinement accessible. Si vous avez besoin d'assistance, n'hésitez pas à contacter notre référent : handicap@ldformationconseil.com