Les essentiels pour se lancer en management

Les clés pour devenir manager et piloter une équipe avec assurance et efficacité

Formation créée le 01/10/2025. Dernière mise à jour le 30/10/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation mixte

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
€ Net de TVA
S'inscrire
€ Net de TVA
S'inscrire
€ Net de TVA
S'inscrire
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ? N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure ! Nous contacter

Les essentiels pour se lancer en management

Les clés pour devenir manager et piloter une équipe avec assurance et efficacité


Cette formation propose un kit essentiel pour nouveaux managers ou cadres récemment nommés, afin de poser des bases solides de management : rôle, posture, communication, pilotage d’équipe. Elle s’appuie sur des apports théoriques, des retours d’expérience et des ateliers pratiques pour développer la confiance, la clarté dans les missions et la capacité à mobiliser une équipe. LD Formation & Conseil adopte une approche pragmatique et opérationnelle, tournée vers l’action et l’appropriation rapide par les participants.

Version PDF

Objectifs de la formation

  • Comprendre le rôle et les responsabilités d’un manager dans une organisation.
  • Adopter une posture managériale juste : leadership, cohésion, délégation.
  • Développer une communication claire et constructive avec l’équipe.
  • Piloter les activités de l’équipe : fixer des objectifs, suivre, évaluer.
  • Favoriser la motivation et la mobilisation des collaborateurs.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers récemment promus
  • Encadrants d’équipe n’ayant pas bénéficié de formation management.
  • Structures publiques ou privées souhaitant professionnaliser leur management.
  • Référents RH, responsables d’équipes projets, superviseurs.
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Affirmer sa posture managériale et révéler les potentiels
  • Boussole managériale
  • Environnement de performance durable
  • Les rôles clés
  • 8 rôles managériaux à activer
  • Style & posture managériale
Organiser et piloter l'activité
  • Une journée de manager
  • Prioriser avec la matrice Eisenhower
  • Fixer des objectifs
  • Organiser le suivi de la performance
  • Les levier de performance
Favoriser l'engagement
  • Motivation intrinsèque VQ extrinsèque
  • Les carburants de la motivation
Définir le cadre opérationnel
  • L'art du feedback
  • L'entretien de motivation
  • L'entretien de recadrage
  • L'entretien individuel
  • La réunion d'équipe

Équipe pédagogique

L’équipe pédagogique de LD Formation & Conseil est composée de formateurs experts en management et en ressources humaines, alliant expérience de terrain et expertise pédagogique pour garantir des formations à la fois concrètes, actuelles et adaptées aux besoins des apprenants.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Auto-évaluation
  • Questionnaire
  • Feuille de présence

Ressources techniques et pédagogiques

  • Support de cours
  • Guides dématérialisés
  • Questionnaires
  • Tests d’évaluations
  • Mises en situations
  • Jeux pédagogiques

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • À l’issue de la formation, les participants seront capables de prendre en charge leur rôle de manager avec confiance, de communiquer efficacement et de piloter leur équipe de manière engagée et structurée.
Modalité d'obtention
  • Délivrance d'une attestation

Capacité d'accueil

Entre 1 et 15 apprenants

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

Chez LD Formation Conseil, nous nous engageons à rendre nos formations accessibles à toutes et tous. Nous mettons tout en œuvre pour permettre aux personnes en situation de handicap ou rencontrant des difficultés de participer pleinement à nos programmes. Si vous rencontrez un obstacle ou avez besoin d’un aménagement particulier, n’hésitez pas à contacter notre référent handicap et inclusion à l’adresse suivante : inclusion@ldformationconseil.com.