Gérer et animer une équipe projet

Formation créée le 08/09/2025. Dernière mise à jour le 12/09/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation mixte

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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Gérer et animer une équipe projet


Les projets nécessitent des compétences particulières pour mobiliser des équipes pluridisciplinaires, souvent temporaires. Cette formation donne les clés pour planifier, coordonner et animer une équipe projet afin de garantir la réussite des objectifs fixés.

Objectifs de la formation

  • Structurer et piloter une équipe projet efficacement
  • Fédérer et motiver autour d’objectifs communs
  • Utiliser les bons outils de gestion et de collaboration

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Manager
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Initialiser un projet
  • Le cycle de vie d’un projet
  • La fiche projet
  • Le cahier des charges
  • La lettre de mission du chef de projet
  • Les compétences clés, attendues du chef de projet
  • Le jalon de projet
Cadrer le projet
  • Le plan de management de projet
  • Structure et découpage
  • Les compétences clés
  • La matrice de responsabilités
Communiquer et animer une équipe projet
  • Identifier l’engagement des équipes projet
  • Les différentes formes de communication projet
  • Manager une équipe projet
Orchestrer la coordination
  • Poser le cadre de la coordination
  • Les modes de coordination
  • Choisir son système de communication et d’information
  • Les niveaux de collaboration
  • Structurer un réseau
  • Les modalités de communication
Gérer les situations délicates et clôturer un projet
  • La gestion des désaccords
  • La réunion de résolution de problème
  • Le rapport de clôture
  • La réunion de clôture

Équipe pédagogique

L’équipe pédagogique de LD Formation & Conseil est composée de formateurs experts en management et en ressources humaines, alliant expérience de terrain et expertise pédagogique pour garantir des formations à la fois concrètes, actuelles et adaptées aux besoins des apprenants.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Auto-évaluation
  • Questionnaire
  • Feuille de présence

Ressources techniques et pédagogiques

  • Réflexion de groupe et apports théoriques du formateur
  • Travail d’échange avec les participants
  • Utilisation de cas concrets
  • Remise d’un support de cours et de guides par voie dématérialisée
  • Validation des acquis par des questionnaires, tests d’évaluations, mises en situations et jeux pédagogiques

Qualité et satisfaction

Formez vos équipes partout en France, en présentiel ou à distance. Apprenez grâce à des cas concrets et des mises en situation qui préparent à l’action immédiate. Bénéficiez d’outils pratiques et d’une pédagogie tournée vers la performance terrain.

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • À l’issue de cette formation, l’apprenant sera capable de piloter et animer efficacement une équipe projet jusqu’à son aboutissement.
Modalité d'obtention
  • Délivrance d'une attestation

Capacité d'accueil

Entre 1 et 15 apprenants

Accessibilité

Chez LD Formation Conseil, nous nous engageons à rendre nos formations accessibles à toutes et tous. Nous mettons tout en œuvre pour permettre aux personnes en situation de handicap ou rencontrant des difficultés de participer pleinement à nos programmes. Si vous rencontrez un obstacle ou avez besoin d’un aménagement particulier, n’hésitez pas à contacter notre référent handicap et inclusion à l’adresse suivante : inclusion@ldformationconseil.com.