Agir efficacement en transversal
Piloter sans lien hiérarchique direct
Formation créée le 08/09/2025. Dernière mise à jour le 12/09/2025.Version du programme : 1
Type de formation
Formation mixteDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiAgir efficacement en transversal
Piloter sans lien hiérarchique direct
Travailler en transversal implique de collaborer avec différents services et acteurs, parfois sans lien hiérarchique direct. Cette formation apporte les méthodes et outils pour fluidifier la coopération, dépasser les freins et atteindre collectivement des résultats mesurables.
Objectifs de la formation
- Adopter une posture d’influence constructive
- Mobiliser les bons outils pour coordonner en transversal
- Comprendre les spécificités du management transversal
- Affirmer son leadership transversal
- Stimuler la coopération
- Orchestrer la coordination
- Fluidifier la matrice et cultiver son réseau
Profil des bénéficiaires
- Manager
- Aucun
Contenu de la formation
Comprendre les spécificités
- Les 5 axes du management transversal
- Obtenir un résultat sans lien hiérarchique
- Les spécificités du management transversal
Le leadership transversal
- Affirmer son leadership
- Se positionner et s'engager
- Donner du sens au 'collectif'
- Cadrer et réguler
- Les qualités essentielles
Stimuler la coopération
- Ce qui fait la coopération
- Stimuler la coopération par un climat de confiance
- Donner des signes de reconnaissance
- Communiquer
- Faire alliance avec les managers des contributeurs
- Les points de vigilance
Orchestrer la coordination
- Poser le cadre de la coordination
- Les modes de coordination
- Choisir son système de communication et d’information
- Les niveaux de collaboration
- Structurer un réseau
- Les modalités de communication
Fluidifier la matrice, cultiver son réseau
- Les spécificités
- Manager son manager
- Face à plusieurs chefs?
- Les 4 modes de décision en transversal
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Auto-évaluation
- Questionnaire
- Feuille de présence
Ressources techniques et pédagogiques
- Réflexion de groupe et apports théoriques du formateur
- Travail d’échange avec les participants
- Utilisation de cas concrets
- Remise d’un support de cours et de guides par voie dématérialisée
- Validation des acquis par des questionnaires, tests d’évaluations, mises en situations et jeux pédagogiques
Modalités de certification
- À l’issue de cette formation, l’apprenant sera capable de mobiliser les compétences et ressources de différents acteurs pour conduire efficacement un projet transversal.
- Délivrance d'une attestation
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Chez LD Formation Conseil, nous nous engageons à rendre nos formations accessibles à toutes et tous. Nous mettons tout en œuvre pour permettre aux personnes en situation de handicap ou rencontrant des difficultés de participer pleinement à nos programmes. Si vous rencontrez un obstacle ou avez besoin d’un aménagement particulier, n’hésitez pas à contacter notre référent handicap et inclusion à l’adresse suivante : inclusion@ldformationconseil.com.