Politique salariale
La rémunération, carburant pour attirer, fidéliser, engager
Formation créée le 01/10/2025. Dernière mise à jour le 30/10/2025.Version du programme : 1
Type de formation
Formation mixteDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiPolitique salariale
La rémunération, carburant pour attirer, fidéliser, engager
Cette formation s’adresse aux acteurs RH, managers et dirigeants qui souhaitent repositionner la rémunération comme un véritable levier d’attractivité, de fidélisation et d’engagement des collaborateurs. Elle aborde la rémunération dans sa dimension globale : fixe, variable, avantages, reconnaissance. Elle met l’accent sur la cohérence entre la stratégie RH, la compétitivité externe et l’équité interne, tout en maîtrisant les contraintes budgétaires.
Version PDFObjectifs de la formation
- Comprendre les enjeux stratégiques d’une politique de rémunération : attirer les talents, fidéliser les équipes, engager les collaborateurs.
- Identifier les composantes de la rémunération globale et savoir les structurer ( salaire fixe, variable, avantages…).
- Construire des principes clairs d’équité interne et de compétitivité externe dans la rémunération.
- Élaborer des mécanismes de reconnaissance et de motivation via la rémunération.
- Utiliser l'audit de rémunération comme outil de pilotage et de transparence
Profil des bénéficiaires
- Personne en charge du recrutement
- Aucun
Contenu de la formation
La rémunération : un levier stratégique
- Salaire fixe VS rétribution globale
- Le développement de l'individualisation
- La montée en puissance de la part variable
- Les limites de la variable de rémunération
- La croissance de l'épargne salariale
- Le hors salaire
Les arbitrage d'une politique de rémunération
- Les 3 grandes étapes de l'arbitrage d'une politique de rémunération
- Les grands arbitrages
- Les différentes orientations des politiques de rémunérations
- La grille stratégique et son analyse
- Construire un package de rémunération équilibré
La maitrise de la masse salariale
- Les facteurs d'évolution de la masse salariale
- Les décisions relatives à l'emploi
- Les évolution en niveau et en masse
- L'évolution à court terme
- Les outils de simulation
- Le pilotage des NAO
Les composantes de la masse salariale
- Le salaire de base
- Les règles de fixation du salaire
- L'égalité entre les femmes et les hommes
- Le salaire minimum et les minima professionnels
- Les autres composantes de la rémunération
- Les cotisations et contributions sociales
La fixation du salaire
- Le salaire de qualification
- Méthode d'évaluation des emplois et des salaires
- Classification des emplois
- Barèmes salariaux
- Le salaire de performance
- Les outils de rémunération liés à la performance
- Les critères d'évaluation de la performance
- Les outils clés
Les audits de rémunération
- L'audit de conformité des rémunérations
- Audit d'efficacité des rémunérations
- Audit stratégique des rémunérations
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Auto-évaluation
- Questionnaire
- Feuille de présence
Ressources techniques et pédagogiques
- Support de cours
- Guides dématérialisés
- Questionnaires
- Tests d’évaluations
- Mises en situations
- Jeux pédagogiques
Modalités de certification
- À l’issue de la formation, les participants seront capables de concevoir et piloter une politique de rémunération globale et cohérente, alignée avec les priorités stratégiques de l’organisation, pour attirer, fidéliser et engager les talents.
- Délivrance d'une attestation
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Chez LD Formation Conseil, nous nous engageons à rendre nos formations accessibles à toutes et tous. Nous mettons tout en œuvre pour permettre aux personnes en situation de handicap ou rencontrant des difficultés de participer pleinement à nos programmes. Si vous rencontrez un obstacle ou avez besoin d’un aménagement particulier, n’hésitez pas à contacter notre référent handicap et inclusion à l’adresse suivante : inclusion@ldformationconseil.com.