Conduire un entretien d’évaluation

Formation créée le 08/09/2025. Dernière mise à jour le 12/09/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation mixte

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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Conduire un entretien d’évaluation


Moment clé du management, l’entretien d’évaluation permet de faire un point sur les performances, les compétences et les perspectives d’évolution d’un collaborateur. Cette formation vous donne les outils pour structurer, conduire et conclure un entretien objectif, constructif et motivant.

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Objectifs de la formation

  • Préparer et structurer un entretien d’évaluation efficace
  • Donner un feedback utile et fixer des objectifs clairs
  • Valoriser les réussites et renforcer l’engagement

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Personne en charge du recrutement
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Introduction
Préparer l’entretien annuel d’évaluation
  • Les règles d’or de l’entretien annuel d’évaluation
  • Communiquer et informer les acteurs
  • Les différents documents de l’entretien annuel d’évaluation
  • Les étapes clés de ce temps de partage et d’échange
  • Elaborer le guide de conduite de l’entretien d’évaluation
Les différentes étapes de l’entretien d’évaluation
  • Bilan de l’année écoulée
  • Evaluer les résultats et les compétences
  • Associer les objectifs individuels et la stratégie entreprise
  • Construire un plan d’action de développement efficace
  • Mieux comprendre le support d’entretien
Conduire de façon positive un entretien annuel d’évaluation
  • Développer sa capacité d’écoute active
  • Favoriser le dialogue et l’échange
  • Expérimenter la reformulation
  • Connaître les bases de la communication non-verbale
  • Gérer les cas particuliers
Conduire l’entretien professionnel
  • Pratiquer l’écoute active
  • Favoriser le dialogue et l’échange
Entraînement à mener des entretiens
Fixer des objectifs motivants
  • Les 5 caractéristiques d’un objectif
  • Stratégies de cooptation et autres canaux de sourcing

Équipe pédagogique

L’équipe pédagogique de LD Formation & Conseil est composée de formateurs experts en management et en ressources humaines, alliant expérience de terrain et expertise pédagogique pour garantir des formations à la fois concrètes, actuelles et adaptées aux besoins des apprenants.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Auto-évaluation
  • Questionnaire
  • Feuille de présence

Ressources techniques et pédagogiques

  • Réflexion de groupe et apports théoriques du formateur
  • Travail d’échange avec les participants
  • Utilisation de cas concrets
  • Remise d’un support de cours et de guides par voie dématérialisée
  • Validation des acquis par des questionnaires, tests d’évaluations, mises en situations et jeux pédagogiques

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • À l’issue de cette formation, l’apprenant sera capable de préparer, mener et formaliser un entretien d’évaluation efficace et mobilisateur.
Modalité d'obtention
  • Délivrance d'une attestation

Capacité d'accueil

Entre 1 et 15 apprenants

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

Chez LD Formation Conseil, nous nous engageons à rendre nos formations accessibles à toutes et tous. Nous mettons tout en œuvre pour permettre aux personnes en situation de handicap ou rencontrant des difficultés de participer pleinement à nos programmes. Si vous rencontrez un obstacle ou avez besoin d’un aménagement particulier, n’hésitez pas à contacter notre référent handicap et inclusion à l’adresse suivante : inclusion@ldformationconseil.com.