Conduire un entretien d'évaluation
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Formation créée le 01/10/2024. Dernière mise à jour le 23/10/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
La formation « Conduire un entretien d’évaluation » enseigne aux managers comment mener des entretiens annuels de manière constructive. Elle aborde la préparation de l’entretien, l’écoute active, la formulation de feedbacks objectifs, et la fixation d’objectifs. Les participants apprennent à créer un climat d’échange pour motiver leurs collaborateurs. Cette formation permet de transformer l’entretien d’évaluation en un véritable levier de performance et de développement professionnel.
Objectifs de la formation
- Gérer efficacement les entretiens annuels d'évaluation en maîtrisant leur structure et les étapes clés ;
- Établir et communiquer des objectifs clairs et mesurables en utilisant la méthode des SMART ;
- Optimiser l'interaction et la gestion des défis relationnels lors de l'entretien.
Profil des bénéficiaires
- Chargé de ressources humaines
- Sans
Contenu de la formation
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Préparer l’entretien annuel d’évaluation
- Le cadre légal de l’entretien d’évaluation
- Donner du sens en communicant, en informant clairement ses collaborateurs
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Préparer l’entretien annuel d’évaluation
- Les règles d’or de l’entretien annuel d’évaluation
- Communiquer et informer les acteurs de la structure ou de l’entreprise
- Se préparer
- Les différents documents de l’entretien annuel d’évaluation
- Les étapes clés de ce temps de partage et d’échange propice au dialogue
- Élaborer le guide de conduite de l’entretien annuel d’évaluation
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Les différentes étapes de l’entretien annuel d’évaluation
- L’accueil
- Le bilan de l’année écoulée
- Évaluer les résultats et les compétences
- Associer les objectifs individuels et la stratégie entreprise
- Associer les objectifs individuels et la stratégie entreprise
- Mieux comprendre le support d’entretien et bien le renseigner
-
Conduire de façon positive un entretien annuel d’évaluation
- Développer sa capacité d’écoute active
- Favoriser le dialogue et l’échange
- Expérimenter la reformulation
- Connaître les bases de la communication non-verbale
- Gérer les cas particuliers
- Savoir féliciter et formuler une critique constructive
-
Fixer des objectifs motivants à ses collaborateurs
- Les 5 caractéristiques d’un objectif
- dapter l’objectif à chaque collaborateur
- Suivre la mise en œuvre
-
De l’entretien annuel d’évaluation à l’entretien professionnel
- Distinguer entretien annuel d’évaluation & entretien professionnel
- Identifier les points clés de l’entretien annuel d’évaluation
- Être acteur du développement de ses collaborateurs
LD Formation & Conseil regroupe une équipe de formateurs en ressources humaines répartis sur l’ensemble du territoire français, offrant ainsi une couverture nationale complète. Tous nos formateurs sont des experts en gestion des ressources humaines, droit social, recrutement, et développement des compétences. Grâce à leur expérience de terrain, acquise en tant que responsables RH, juristes ou consultants, et à leurs compétences pédagogiques, nos formations sont à la fois pratiques et adaptées aux enjeux actuels des ressources humaines.
- Nous accordons une importance primordiale à l’évaluation continue de nos formations. Initialement, les apprenants sont invités à se positionner via des questionnaires d’auto-évaluation, puis nos formateurs évaluent la compréhension au moyen de quiz, de sessions questions-réponses, de jeux, de mises en situation et/ou d’évaluations spécifiques.
- Notre engagement envers la réussite de nos apprenants repose sur une approche pédagogique complète et personnalisée. Avant même le début de la formation, nous investissons du temps pour comprendre les besoins spécifiques et les attentes de chacun de nos participants. Cette étape cruciale nous permet de concevoir un parcours de formation sur mesure.
- Le jour de la formation, nos apprenants évoluent dans un environnement soigneusement aménagé, adapté à chaque thématique abordée. Nos formateurs consultants, hautement qualifiés, sont présents pour accompagner les apprenants avec une approche pédagogique à la fois ludique et interactive. Notre méthode alterne intelligemment entre la théorie et la pratique, favorisant ainsi une meilleure assimilation des connaissances.
- À la clôture de la formation, chaque participant se voit remettre un ensemble de supports papier et/ou une boîte à outils numériques comprenant une variété de documents en lien direct avec les enseignements reçus. Cette démarche vise à consolider et à pérenniser les acquis de la formation, permettant ainsi une application concrète des connaissances acquises dans leur environnement professionnel.
Modalités de certification
- À la fin de la formation, les participants seront en mesure de comprendre, d'appliquer et d'évaluer les pratiques de gestion des ressources humaines, tout en étant aptes à promouvoir un environnement de travail favorisant la collaboration, la performance et le bien- être des employés.