Conduire une réunion
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Formation créée le 01/10/2024. Dernière mise à jour le 22/10/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
La formation « Conduire une réunion » a pour objectif d’apprendre aux participants à organiser et animer des réunions efficaces et structurées. Elle aborde la préparation de l’ordre du jour, la gestion du temps, la prise de parole, et l’animation des échanges pour favoriser la participation active. Les participants découvrent comment maintenir l’attention, gérer les débats et conclure avec des décisions claires. Cette formation permet d’optimiser la productivité des réunions tout en assurant la collaboration et l’engagement des participants.
Objectifs de la formation
- Préparer efficacement la réunion afin de se concentrer sur les objectifs attendu ;
- Piloter et animer différents types de réunions avec méthode & dynamisme ;
- Susciter les échanges pour favoriser l'engagement, l’implication et la participation ;
- Anticiper et gérer les comportements difficiles et les situations délicates en réunion.
Profil des bénéficiaires
- Managers
- Sans
Contenu de la formation
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Faire face à la “réunionite aigue”
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Organiser et préparer
- Décider de faire ... ou pas ... une réunion
- Les différentes typologies de réunion
- Préparer et faire préparer la réunion
- Mettre en place la logistique
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Les étapes clés pour créer la dynamique
- L’ouverture de la réunion
- Maîtriser le déroulement
- Clôturer et projeter vers l’action
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Les profils animateurs & Public
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Les styles d’animation
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Réguler le fonctionnement du groupe
- S’adapter à la maturité du groupe
- Réguler le fonctionnement du groupe
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Proposer des méthodes collaboratives
LD Formation & Conseil regroupe une équipe de formateurs spécialisés en management transversal, répartis sur l'ensemble du territoire français, offrant ainsi une couverture nationale complète. Tous nos formateurs sont des experts en leadership et en gestion sans lien hiérarchique direct, ayant une solide expérience dans la coordination et la gestion de projets transversaux.
- Nous accordons une importance primordiale à l’évaluation continue de nos formations. Initialement, les apprenants sont invités à se positionner via des questionnaires d’auto-évaluation, puis nos formateurs évaluent la compréhension au moyen de quiz, de sessions questions-réponses, de jeux, de mises en situation et/ou d’évaluations spécifiques.
- Notre engagement envers la réussite de nos apprenants repose sur une approche pédagogique complète et personnalisée. Avant même le début de la formation, nous investissons du temps pour comprendre les besoins spécifiques et les attentes de chacun de nos participants. Cette étape cruciale nous permet de concevoir un parcours de formation sur mesure.
- Le jour de la formation, nos apprenants évoluent dans un environnement soigneusement aménagé, adapté à chaque thématique abordée. Nos formateurs consultants, hautement qualifiés, sont présents pour accompagner les apprenants avec une approche pédagogique à la fois ludique et interactive. Notre méthode alterne intelligemment entre la théorie et la pratique, favorisant ainsi une meilleure assimilation des connaissances.
- À la clôture de la formation, chaque participant se voit remettre un ensemble de supports papier et/ou une boîte à outils numériques comprenant une variété de documents en lien direct avec les enseignements reçus. Cette démarche vise à consolider et à pérenniser les acquis de la formation, permettant ainsi une application concrète des connaissances acquises dans leur environnement professionnel.
Modalités de certification
- À la fin de la formation, les participants seront capables de comprendre, d'appliquer et d'évaluer les pratiques de gestion d'équipe, tout en étant aptes à promouvoir une culture d'entreprise favorisant la collaboration, la performance et le bien- être au travail.