Management bienveillant
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Formation créée le 01/10/2024. Dernière mise à jour le 23/10/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
La formation « Management bienveillant » a pour objectif d’enseigner aux managers des pratiques de leadership centrées sur l’écoute, le respect et la reconnaissance des collaborateurs. Elle aborde les principes de communication empathique, la gestion des émotions et la création d’un climat de confiance. Les participants apprennent à renforcer la cohésion d’équipe, à gérer les conflits de manière constructive, et à encourager le bien-être au travail. Cette formation permet aux managers de développer un style de management qui favorise l’épanouissement et la motivation des équipes.
Objectifs de la formation
- Comprendre et appliquer les principes du leadership bienveillant ;
- Utiliser les techniques de communication empathique et de résolution de conflits ;
- Engager et motiver les collaborateurs.
Profil des bénéficiaires
- Managers
- Sans
Contenu de la formation
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La posture du manager bienveillant
- Qu’est-ce que la bienveillance ?
- Les comportements clés du manager bienveillant
- L’importance des valeurs
- Cartographier les leviers de bienveillance
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Développer son empathie
- Empathie, sympathie, compassion
- L’empathie, une clé de l’intelligence émotionnelle
- L’impact de l’empathie sur la relation de confiance
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Poser un cadre bienveillant
- Identifier les composantes de la coopération
- Assurer la sécurité psychologique de l’équipe
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Cultiver l’optimisme
- Mettre en avant les réussites et les succès
- La tête, le cœur et le corps
- S’appuyer sur les forces
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Communiquer avec bienveillance
LD Formation & Conseil regroupe une équipe de formateurs spécialisés en management transversal, répartis sur l'ensemble du territoire français, offrant ainsi une couverture nationale complète. Tous nos formateurs sont des experts en leadership et en gestion sans lien hiérarchique direct, ayant une solide expérience dans la coordination et la gestion de projets transversaux.
- Nous accordons une importance primordiale à l’évaluation continue de nos formations. Initialement, les apprenants sont invités à se positionner via des questionnaires d’auto-évaluation, puis nos formateurs évaluent la compréhension au moyen de quiz, de sessions questions-réponses, de jeux, de mises en situation et/ou d’évaluations spécifiques.
- Notre engagement envers la réussite de nos apprenants repose sur une approche pédagogique complète et personnalisée. Avant même le début de la formation, nous investissons du temps pour comprendre les besoins spécifiques et les attentes de chacun de nos participants. Cette étape cruciale nous permet de concevoir un parcours de formation sur mesure.
- Le jour de la formation, nos apprenants évoluent dans un environnement soigneusement aménagé, adapté à chaque thématique abordée. Nos formateurs consultants, hautement qualifiés, sont présents pour accompagner les apprenants avec une approche pédagogique à la fois ludique et interactive. Notre méthode alterne intelligemment entre la théorie et la pratique, favorisant ainsi une meilleure assimilation des connaissances.
- À la clôture de la formation, chaque participant se voit remettre un ensemble de supports papier et/ou une boîte à outils numériques comprenant une variété de documents en lien direct avec les enseignements reçus. Cette démarche vise à consolider et à pérenniser les acquis de la formation, permettant ainsi une application concrète des connaissances acquises dans leur environnement professionnel.
Modalités de certification
- À la fin de la formation, les participants seront capables de comprendre, d'appliquer et d'évaluer les pratiques de gestion d'équipe, tout en étant aptes à promouvoir une culture d'entreprise favorisant la collaboration, la performance et le bien- être au travail.