Gérer une équipe projet
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Formation créée le 01/10/2024. Dernière mise à jour le 23/10/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
La formation « Gérer une équipe projet » a pour objectif de fournir aux participants les compétences nécessaires pour encadrer efficacement une équipe dans le cadre d’un projet. Elle couvre la définition des rôles, la planification, la coordination des tâches, et la gestion des ressources. Les participants apprennent à motiver leur équipe, à gérer les conflits, et à suivre l’avancement du projet tout en respectant les délais et les objectifs. Cette formation permet d’acquérir des outils pratiques pour piloter des projets de manière organisée et collaborative.
Objectifs de la formation
- Former une équipe projet performante ;
- Appliquer des méthodes de gestion de projet efficaces ;
- Identifier et résoudre les conflits au sein de l'équipe.
Profil des bénéficiaires
- Managers
- Sans
Contenu de la formation
-
Initialiser un projet contextualisé
- Le cycle de vie d’un projet
- La fiche projet
- Le cahier des charges
- La lettre de mission du chef de projet
- Les compétences clés
- Le jalon de projet
-
Cadrer le projet
- Le Plan de Management de Projet (PMP)
- Structure et découpage
- Les 7C du leadership
- La matrice des responsabilités
-
Communiquer et animer une équipe projet
- Identifier l’engagement des équipes projet
- Les différentes formes de communication projet
- Manager une équipe projet
-
Gérer les situations délicates et clôturer un projet
- La gestion des désaccords
- La réunion de résolution de problème
- Le rapport de clôture
- La réunion de clôture
LD Formation & Conseil regroupe une équipe de formateurs spécialisés en management transversal, répartis sur l'ensemble du territoire français, offrant ainsi une couverture nationale complète. Tous nos formateurs sont des experts en leadership et en gestion sans lien hiérarchique direct, ayant une solide expérience dans la coordination et la gestion de projets transversaux.
- Nous accordons une importance primordiale à l’évaluation continue de nos formations. Initialement, les apprenants sont invités à se positionner via des questionnaires d’auto-évaluation, puis nos formateurs évaluent la compréhension au moyen de quiz, de sessions questions-réponses, de jeux, de mises en situation et/ou d’évaluations spécifiques.
- Notre engagement envers la réussite de nos apprenants repose sur une approche pédagogique complète et personnalisée. Avant même le début de la formation, nous investissons du temps pour comprendre les besoins spécifiques et les attentes de chacun de nos participants. Cette étape cruciale nous permet de concevoir un parcours de formation sur mesure.
- Le jour de la formation, nos apprenants évoluent dans un environnement soigneusement aménagé, adapté à chaque thématique abordée. Nos formateurs consultants, hautement qualifiés, sont présents pour accompagner les apprenants avec une approche pédagogique à la fois ludique et interactive. Notre méthode alterne intelligemment entre la théorie et la pratique, favorisant ainsi une meilleure assimilation des connaissances.
- À la clôture de la formation, chaque participant se voit remettre un ensemble de supports papier et/ou une boîte à outils numériques comprenant une variété de documents en lien direct avec les enseignements reçus. Cette démarche vise à consolider et à pérenniser les acquis de la formation, permettant ainsi une application concrète des connaissances acquises dans leur environnement professionnel.
Modalités de certification
- À la fin de la formation, les participants seront capables de comprendre, d'appliquer et d'évaluer les pratiques de gestion d'équipe, tout en étant aptes à promouvoir une culture d'entreprise favorisant la collaboration, la performance et le bien- être au travail.